2022年9月，是全國第45個“質(zhì)量月”。為進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，激發(fā)全員參與質(zhì)量工作的積極性和主動性，更好地推動質(zhì)量管理工作，三圣石墨品控中心近期組織開展了本年度“質(zhì)量月”活動
精心策劃，積極營造
召集各相關部門討論布置“質(zhì)量月”活動的計劃和要求，并在廠區(qū)道路、各車間張貼質(zhì)量宣傳標語及看板，營造全員關心質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、創(chuàng)造質(zhì)量的工作氛圍。
積極學習，持續(xù)提升
組織各崗位員工線上學習，參與質(zhì)量知識競賽活動。主要圍繞質(zhì)量方針政策、質(zhì)量改進、質(zhì)量工具等方面，持續(xù)推動提升質(zhì)量發(fā)展水平。
學習培訓，提高意識
開展“質(zhì)量意識提升”為主題的專題培訓，重點圍繞質(zhì)量理念、關鍵質(zhì)量控制點、常見質(zhì)量問題等進行宣傳講解，提高員工的質(zhì)量意識及素質(zhì)。
現(xiàn)場檢查，改進體系
組織人員重點檢查質(zhì)量控制、查標準執(zhí)行、查工藝記錄、查計量檢測、查現(xiàn)場管理，以促進質(zhì)量管理體系工作持續(xù)改進，促進質(zhì)量管理水平全面提升。
審查供方，共同提高
組織實施供應商考評，仔細分析前期供應商發(fā)生的質(zhì)量問題及不完善之處，對供應商進行重新細致審視，進行了一次供方評價。
全員參與，全面提升
發(fā)動全體員工積極參與，以“提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本”為主旨，積極獻計獻策，努力改進產(chǎn)品質(zhì)量。制定質(zhì)量獎懲機制，營造良好的企業(yè)環(huán)境,提高員工的工作質(zhì)量,為企業(yè)和諧生產(chǎn)環(huán)境提供強大的推動力。
質(zhì)量是創(chuàng)新的基礎，創(chuàng)新是質(zhì)量的提升。企業(yè)要行穩(wěn)致遠，則需要依托質(zhì)量管理，三圣公司的產(chǎn)品以質(zhì)量為基石、創(chuàng)新為導向，被認定為“江蘇精品”廣受好評。
優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是企業(yè)的核心，公司石墨設備標準化建設獲得“江蘇省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)標準化試點項目”。產(chǎn)品標準化夯實質(zhì)量品牌發(fā)展，公司被列入江蘇"旗艦領航”重點培育計劃。
一直以來，三圣石墨公司致力于打造科技含量高、質(zhì)量滿意度高、品牌認可度高的產(chǎn)品，通過提品質(zhì)、創(chuàng)品牌來實現(xiàn)質(zhì)量和效益同步提升。以開展“質(zhì)量月”活動為契機，不斷夯實質(zhì)量管理基礎，全面提升產(chǎn)品和服務質(zhì)量，培育具有三圣石墨特色的質(zhì)量文化，全力推動質(zhì)量管理水平再上新臺階。
